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特许人离不开特许经营的六大原因

发布日期：2022-03-14 17:23:40 发布者：最美不过夕阳红人气：91

(1)特许人遇到的人事问题较少，因为他不需要去处理每个分支店中可能出现的人事问题。

(2)各个分支店的管理会有很大改善，无论是人员激励还是尽量降低费用和扩大销售，都会比雇佣经理的情形要好。

(3)生产商通过特许批发商或零售商，从而为他的产品建立起稳定的分销渠道，保证产品的销路。

(4)有未充分利用的储存和分销设施的批发商，可以建立零售特许业务，从而为其分销的产品增加零售点，使那些设施能被充分利用。

(5)现有多家分支店的企业，通过制定特许合同的方式，出售掉其中部分或全部的分店以筹集资金，减少借贷规模，或使业务范围多样化。

(6)特许经营为拥有多家连锁店的业主提供了扩展其业务的新方法，采用特许制度可以减少对资金和人力资源的需求。

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